埃隆·马斯克在2022铜奖巴伦投资大会上的完整访谈（上）

主的发展。

康普顿下一款更为廉价的车，采购开销

托马斯：其他日本公司一定都很不吃惊，当他们认知到我们采购一辆车的开销是3.9万美元，而利润是1.5万-1.6万美元。

我们企业70亿美元，然后一年可以挣得上150亿美元。很抱歉，一年100万辆车主，之中置1.5万美元，700万美元(译注：这内都是托马斯摇头)的企业。

毫无疑问，不才会其他人能动手到这一点。

而你在这内都去找我们，你一切都是以另加两万美元的价格采购车主。你怎么才能动手到这一点？

埃隆：嗯，我们还不才会仍要结构设计同年我们的下一个车主建设项目，所以我难以以致于地谈论我们即将推出的车主建设项目，或尚未同年的建设项目。

但我们可能期望，采购出比以前更为价格低廉的车主，比Model 3或Model Y更为价格低廉。

一个极为重要各种因素是... 我视为到目前为止所为止，最极为重要的各种因素是自动驾驶，就车主的效用而言。

因为目前为止所，车主每周左右停车10到12天内，左右每天1.5天内。但一周有168个天内，如果它们可以自动驾驶，车主就可以停车50到60个天内。你才会见到，能自动驾驶的车主，效用减少了五倍。

这是一件极其极其极为重要的两件事情。这也意味着，我们不需那么多的停车场，这对于环境也才会有帮助，因为我们需的车主才会寡得多。

托马斯：我刚才时说错了，炼油厂的企业总额是70亿美元，每年采购100万辆车主，这对应于每年150亿美元的利润。

企业70亿美元，年挣得150亿美元，谁能动手到这一点？

而对于合伙从两件事采购仿造的炼油厂来时说，定下这个再次目标的方结构设计是：你们以前仍要企图采用钛合金原先技术，一般来说钛合金半个车尾。你们迅速就才会钛合金另一半车尾了。

而其他日本公司，为什么不更为进一步呢？为什么他们不更为进一步我们的不应？

两件事实上，另合伙车主日本公司的一位主管期望我把她参考给你，而你在一次才小组会议上动手到了这一点。以前，她一切都是和她的建筑工程总监两人，参观我们在托马斯的炼油厂。我猜一切都是，如果我询问你的话，你才会时说好的，带她来吧。因为你们的创原先速度太慢了，别人复制我们的方法时，我们的重心不太可能转到别的以前去了。

除了钛合金原先技术，还有什么其他技术手段？还有什么能让我们的开销更为加廉价？

你可能写再入了很多不同的部件？你可能写再入了一些机制，我们怎样才能动手到这一点？我们怎样才能以这么廉价的价格卖车？

埃隆：我视为，完备的解释，或至寡正确地的解释，需很长一段时间。因为基于进一步预估，车主是由1万个独特的机体和工艺程序组合成的。我视为，目前为止所康普顿或许是车主行业之中最精于采购仿造的日本公司，不了人预料了这一点。

托马斯：或许在世界各地历史上，也是如此。

埃隆：或许。

我见到，这个第一周内性原理的插值极其感兴趣，对于结构设计，对于采购仿造任何东西，都是。这内都的人们或许才会见到它大大帮助。

首先要动手的是，让你发给的生产力更为加不那么简直。无论什么限制和要求，在并不一定上都是简直的，而你一切都是让它们更为加不那么简直。如果你不某种意义再得来，你就才会在错误的询情况上，得到仍要确的正确。

而生产力，不能由一位能够解释生产力的人得出结论，而不是来自一个部门。因为那样的话，你就不解道该找谁谈论了。

第二步，是写再入某个部件，或者写再入某个程序程序。这听起来是很明显的两件事，然而，我们一次又一次的见到不需的部件。它们的共存，只是为了以防万一，或者是因为错误。或者有些程序，有人视为是不能的，但本来并非如此。

这两件事再行明显不过了，但我们不太可能从车上写再入了这么多不才会任何关键作用的部件。

托马斯：它们只是共存着。

埃隆：我可以举很多举例来说。

其之中一个举例来说是，在蓄锂电池的顶部有三个铁皮纤维盖，部分地盖住了蓄锂电池。而我以前在蓄锂电池的采购线上，这把这三个铁皮纤维盖粘在蓄锂电池的顶部，是随之而来蓄锂电池采购阻塞的头号询情况。

我比如时说强调这个插值的状况是，我之前所把排序搞反了。一开始，我就更为进一步动手智能化；然后，我刚开始加快，加快进度；然后，我企图进行简化；直到这时，我才写再入它。

因为两件毫无疑问，康普顿这个负责自适应减震，让车主静音的指导工作团队，视为铁皮纤维盖的共存，是锂电池安全性指导工作团队用来防止锂电池火警的。

然后我询问锂电池防盗指导工作团队，这些盖子是动手什么用的？他们时说，哦，自适应减振。

我时说，好吧。我们让两辆车开起来，之中置上都装有一个遥控器，而我们难以看清两者的差别。所以我们就只是在为一个不该共存的机体而费尽心思。

然后另一个举例来说是，同样，这些是整个采购的系统的阻塞点，这就是为什么我在采购线上跑来跑去，像一个胡言乱语一样帮助整修询情况，就像袋獾在炼油厂内都跑来跑去，像个胡言乱语一样。

Model 3的车尾采购线数度被松开了，因为我们有一个激光机械加工单元，在前所排车窗的腿部维度机械加工一个小的门框。

我看着这条门框，我时说，这到底是干什么的？因为整座炼油厂都停工了，在帮助让激光机械加工单元管理起来。我时说，我一切都是象不出来，它有什么关键作用。

然后，采购指导工作团队时说，哦，那是为了交互作用安全性用的。然后，我来电给交互作用安全性指导工作团队，询问，这是为了交互作用安全性吗？他们时说，哦不，它不才会任何关键作用，不应3集。结果证明，它本来不了用，但他们忘了去找采购指导工作团队。

时说实话，这些两件事情让人感就像贫困在Dilbert漫画内都一样。我时说，哦不，那是什么？任何合伙日本公司都不应自询问，我们的Dilbert比率是多寡？好吧，它并不是零。

Dilbert漫画

托马斯：这是你本人吗，还是时说是你的日本公司...

埃隆：Dilbert询情况？尽量寡显现出来这类询情况。

托马斯：这是你本人，还是... 你在这内都动手了各种不同的两件事情。

埃隆：嗯，就是我本人，不是别人碰到的询情况。

我以前住在弗内都Guy的炼油厂，还有喀斯喀特的炼油厂，周内住了三年。那曾多次是我的主要住所，不说道，是就让。

托马斯：你保留了咖啡店吗？

埃隆：我曾数度躺在在咖啡店上，在房顶上的一个帐篷内都。有一段一段时间，我就躺在在我的桌子上头，那是在炼油厂的原先开维度内都。这样动手，是出于一个极为重要的状况。

而躺在在铁皮上是极其不舒服的，当我奄奄一息的时候，好像气味金属粉末的香气。

托马斯：我们以前去拜访，他们给他偷来一个原先咖啡店。

埃隆：是的，但我不太可能不必那张咖啡店了，因为那是一个小才小组会议室，那内都有一张咖啡店。我才会行用咖啡店了，我就躺在在我桌子上头的铁皮上。

换班的时候，整个指导工作团队都能看得到我。这很极为重要，因为你告诉，如果指导工作团队视为，他们的领袖在某个以前玩得很惊喜，在一个原生地海岛上喝着小酒...

我当然可以这样动手，而且也更为愿意这样动手，我不是一个受虐狂，我视为。

但询情况在于，由于指导工作团队在换班时，可以见到我躺在在铁皮上，啥都不才会，他们告诉我就在那内都。这就带来了很大的变异，然后，他们就全力以赴了。

托马斯：重点在于，不断减缓开销和透过领袖力。

而这家日本公司，我们目前为止所年产150万辆车主，但预定将超出2000万辆。

如果你之外日本公司了，10年后才会再次发生什么？如果你之外日本公司了，5年后才会再次发生什么？

所有这些人，所有的建筑工程学校，顶尖的建筑工程学校，每个人都一切都是去的除此以外指导工作目的地是，康普顿，然后是SpaceX，这两个以前。所有这些人都显现出来了，彼此争夺指导工作机才会，或者时说，他们在两人指导工作。

你如何让人们时说，哎呀，我可以偷那座极其昂贵的隔壁，但我不打算这么动手？我可以偷，我可以去度假胜地，但我不打算去。

埃隆：我们可能有这个询情况。

你告诉，随着日本公司的繁荣，人们变富了。然后，对于很多人来时说，一旦他们帐目独立国内，他们就不指导工作了，或者他们只是不一切都是指导工作了。

这是本来可以认知的，不动手效用判断。

我是时说，我有很多朋友都极其有天份。他们在早期得到了一些成功，然后，他们决定，不吃这点饥寒就够了。

我的一个好朋友时说，创办日本公司就像麦芽糖着铁皮，凝视深渊。当人们询问我，我能动手什么来鼓励实业家们创办日本公司，我时说，如果你需鼓励，就不要开日本公司了。

SpaceX的进取原先技术，太空飞行末协议书

托马斯：在SpaceX，我猜你们有挑战对手，比如SLS(人造卫星陆基)。而我中学毕业到过... 并不是，只有波音，诺斯罗普和洛克希德。

这些白痴，他们为了建设天线，牵牛了10年一段时间，数十亿美元。而我们建造了一个天线，只牵牛了几亿美元，六个月末就完成了。我很一切都是告诉，这是如何动手到的？

和我时言语的那个女士时说，托马斯，你去的时候见到水管了吗？我时说，为什么要牵牛几亿美元呢，它看起来看起来一个飞到场。她时说，你见到内都面的东西了吗，你见到水管了吗？我时说不才会，他们不了给我看这个。

她时说，好吧，你不应告诉，所有这些水管，是用来散热的。然后，它们也都是用来给宇宙航天飞机输送燃料的，它不能在仍要确的一段时间，以正确地的量显现出来在那内都，不然的话，宇宙航天飞机就才会冲击波。

然后我时说，好吧，埃隆怎么告诉的？因为你雇用了这些就让的人，然后你询问了他们所有这些询情况。然后不解何故，你记住了他们去找你的一切，是这样吧？

埃隆：嗯，我对于原先技术询情况的悟性是极其好的，但我视为，或许很多人都不才会认知到，我80%的一段时间都在从两件事建筑工程指导工作。

本来，我很寡发表演讲时，我在SpaceX和Tesla的日常指导工作，都是本来都是关于建筑工程和结构设计。还有采购，采购是极其极为重要，虽然我视为这也是建筑工程的一部分。

是的，但进取是很比如时说的。

让生命贯穿木星，让人类所成人造卫星远古时代的极其极为重要突破，宇宙航天飞机原先技术的圣杯，就是一款可本来迅速任用的宇宙航天飞机，颗卫星宇宙航天飞机。

我们不太可能用直升飞机9号完成了大部分的指导工作。你或许不太可能说道，宇宙航天飞机助推器离开飞行了，我们还投放鼻锥，或整流罩，但我们不投放上一级。

通过直升飞机9号，我们不太可能超出了70%到80%的可任用周内性。通过进取，我们将意味着100%的可任用周内性。

要时说，这将是一个多么根本周内性的变异，是很有趣的。但一款可本来迅速任用的颗卫星宇宙航天飞机，有或许可以把进再入人造卫星的开销减缓一千倍，一千倍。

我还不应时说，进取是一枚极其极其大的宇宙航天飞机。它的推力是海王星五号的两倍以上，质量也是海王星五号的两倍。

而且，整个航天飞机被结构设计成以推进结构设计飞行。它可以用它的汽缸，意味着推进结构设计飞行。它可以在星体的任何晶体内层飞到。如果进取可以管理，随着一段时间的流逝，它就能带我们进发星体的任何角落。

托马斯：为什么这么难于呢？为什么其他人不动手这件两件事？大家都时说，这是不或许的。我们要帮助意味着的进取的再次目标，比直升飞机宇宙航天飞机要难于多寡呢？

埃隆：让我一切都是一切都是。

外太空的引力不亚于，而且我们有很细的大气层。能用存留的物理，采购一枚本来可任用的颗卫星宇宙航天飞机，是勉强可以动手到的，也就是说是勉强或许。

如果这是一个预告片电脑游戏，那么难于易度设定就是“极端瓶颈”。不是不或许，而是极端瓶颈。

因为并不是本来合作开发宇宙航天飞机的人不了解可任用周内性，他们本来了解... 他们本来了解可任用周内性，就像飞机和车主是可任用的。只是，为了让宇宙航天飞机能够重复使用，一切都要动手到与众不同。

你不能有比如时说极高效的发动机，你不能有一个比如时说极高效的结构，你需先进的航空自由电子和软件，你需一个极其轻的隔热罩，用于颗卫星重再入。

然后，去火星旅行的另一个极其极为重要各种因素，就是你需在轨距加注。你把航天飞机送再入颗卫星，然后你派燃料舱在颗卫星上给航天飞机加注，就像空军进行雷达站那样。

这些都是必要性的原先技术，而且本来从未意味着过。曾多次有过很多更为进一步，但都是都受挫了。一旦视为不或许，他们多半就才会之中途更改这些建设项目。这是一个极其瓶颈的建筑工程挑战。

托马斯：SLS计划案飞往颗卫星，他们在2010年得到了一份协议书。那不应是一份100亿美元的协议书，但不久追加了开销，以前不太可能超出了400亿美元。他们时说，它将才会超出1000亿美元，或900亿美元，而目前为止所还不才会任何产。

而我们的宇宙航天飞机比他们的极高10米，我们可以任用我们的宇宙航天飞机。如果他们的功效不如我们，怎么挑战呢？怎么挑战呢？我不明白。他们是怎么得到协议书的？

然后，我刚刚见到，NASA时说，我们每年牵牛费200亿美元。哦，顺便时说一下，这是所有国才会区的36万个指导工作机才会。

埃隆：嗯，我在这内都时言语要小心一点，我的己方够够的。

我视为，我一定才会... 是的，我一定才会寡一些的... 如果一切都是让我死的日本公司寡一些，就好了。

但仍要如我所时说，我们的再次目标是什么？

对于进取而言，再次目标是减缓进再入颗卫星，并再次进发火星颗卫星等地的开销。让人类所真仍要能比，从而能够成多木星品种；让我们能比，能在颗卫星上创设一个永久补给站，并再次相比之下少于奇妙的阿波罗计划案的极高高水准。

我视为，这对于全人类所的每一位都是提振人心的。如果你要询问询问任何人，任何国内的人，并不一定是美国黑人，什么是人类所在20世纪最伟大的功绩？只不过是史上。

推上颗卫星。

这就是为什么他们好像用moonshot作为比喻，因为那是个不可思议的任务，那是如此惊人的功绩。

两件事实上，很多人询问我，太空飞行末是就让吗？我时说，是啊是就让。

托马斯：好吧，或许他们是在留言上询问的。

埃隆：我是时说，那是一个不可思议的功绩。我一切都是，推上颗卫星，这就是一件能让你因为自己是人类所的一员而自豪的两件事。这是为了全人类所，它是为了全人类所。

为什么要成多木星品种和人造卫星远古时代？

托马斯：它是个了不起的功绩。而以前，我们有了罗素光谱仪。

我一切都是，大冲击波再次发生在140亿同一时间所，第一清光绪显现出来在135亿同一时间所，而我们的星球显现出来在45亿同一时间所。我们都能领悟到什么？

可能，星链极其极为重要，这是一个万亿美元的机才会，只不过更为多。

我们停下来看135亿同一时间所，能领悟到什么？那对于我们有什么效用？我们要合作开发什么原先技术？我们告诉吗，还是时说我们不解道，直到动手了才告诉？

埃隆：我视为，有两个主要动机，让人类所成多木星品种和人造卫星远古时代，并且再次近乎这一切，去往其他星系，冒险银河。

我视为，我们或许才会见到，有许多单木星远古时代在几百万同一时间所就不太可能消亡了，他们从未进发过第二颗木星。

托马斯：你视为，这才会在你的有生之年再次发生吗？

埃隆：嗯，这取决于我的更长有两点。

托马斯：只不过来世呢。

埃隆：如果我在此期间减少己方的清单，或许就不才会所剩两点一段时间了。如果是某个对于留言感到愤怒的人把我干掉，那将是极其大的讽刺。

托马斯：好吧，以前你可以让他们所处留言了。

埃隆：不了错。

总之，有两个状况，让生命贯穿木星，让我们津津乐道的生命贯穿木星。

我视为第一个是防御周内性的状况。我视为，我们期望认知之光不才会因为外太空再次发生什么两件事而照亮。对于鸭嘴龙来时说，它们只需担心流星，超级火山之类的询情况；但对我们人类所来时说，我们本来有技能用核武器自我毁灭，或者是某种疯狂的生化恐怖主义。

如我们津津乐道，有一些并非本来不共存的风险，或许随之而来外太空上的生命终结。这是一个防御周内性的状况，用来确保生命并不一定是... 认知并不一定共存于外太空。这就是用来保护认知的未来会的防御周内性状况。

另一个极为重要的状况，我视为，它是令人难过的，它是富有冒险精神的，它是提振人心的。它让你对未来会进行积极的思考，而贫困，难以只是为了妥善解决一个或另一个询情况，需有激励人心的原因，需有感动人心的原因，让你能时说出，不了错，未来会是美好的。而当你晚上奄奄一息的时候，一定才会马上地看看，接下来才会再次发生什么。

我一切都是，人类所去往火星就是这样。即使你不一切都是执意去火星，大多数人也都不一切都是，只一切都是看着。

坦率地时说，这是一份艰饥寒的指导工作，这不才会是一次奢靡的探险，但你将能够见到它的再次发生。我视为，这将才会给全世界带来极其大的提振，就像阿波罗计划案一样。

如我所时说，不能得这样，贫困难以只是为了妥善解决一个或另一个询情况，我们需一些能让我们对未来会感到难过和提振的两件事情。而这，将是其之中之一。

受访扳平，详见下篇。

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