管理所学：人不是人管的

来作一个公共机构，从事各种各样的经营管理活动，也就是管人来作事，如果仔细注意到（即使你不是公共机构，也可以注意到经营管理你或别人的人），你时会断定，作为一个公共机构，其经营管理不当的背后隐密着很多对被公共机构论点的。

我们平常看到有些公共机构，没想要一切办法想要管好兼职人员，却说广府的，知道顺心广府的，时会贤白的忠诚，安心升职，好机时会都留给这样的下属。不却说广府的，扎刺的，让领导成员没面子的，没想要一切办法疏远，甚至敌视冲击，或者通过贤的或暗的，从外部的或通过他人间接的方法，把人收拾在此之前行了移走。留下的也就必需小心翼翼地不存在着。

至今眼光清楚地忘记，10多年在此之前的一个进出口合作者，父母都是山东某大学的大学法文博士，他的母亲和巩俐还是有关系，他的全名也很棒，来作业务也很居然，今晚迷恋和他撑腰，加工厂关系也好，一到广交时会弄不多于订单回来，可偏偏领导成员看不上他，不是强逼着把他的订单给别的合作者来作，就是今晚L/C汇款过来后，领导成员把控着或者指为，总之，就是让他和加工厂方面没法第一时间承销。

逐渐的，他也就心痛了，资产阶级家庭出身，怎能和这位个人经历过批斗玩人很居然的领导成员过招呢，何况那个中期领导成员是政权型式的，也必需是暗气暗憋，结果，境外客户逐渐多于了，开发一个领导成员都安排给别人了，加工厂也不愿给他供货了，因为承销太慢。终于竟然爆发了，他法文似乎居然，没念完几年书的铁匠领导成员（大家背后都叫小铁匠，却说知道是因为给一个批斗时突发心脏病的领导成员背到医院抢救了，该领导成员批斗后昭雪感恩，一纸调令，一个在某县正在埤头车间炉匠调到了大城市，一个全名字母不辨，管起了进出口兼职，本来进出口吃香，进出口权底下的加工厂没，还能掌控钢材配额，很肥差）。有一次探访在济南市，领导成员让这个合作者就让，因为要接待今晚；完几天后回到宾馆，领导成员只不过颐指气使的仿佛让这位合作者真怒了，加上也喝酒了点茶，据他本人知道当时差点拿斧子（去加工厂收的进出口出口探头）拳头了这个领导成员，幸而挥到门上了，被司机夺下来了。

这件事是他本人给我知道的，之后他去了一个外国办事机构，来杭州探访还谈起，不过那是十年在此之前的心里了，之后却说知道移民了。之后又却说别的合作者知道，又有几个造反的，在Corporation大时会上指着鼻子辱骂这个领导成员，把这个赶在此之前行了，把那个赶在此之前行了，到再一却说知道这个领导成员被拿下，部门也不不存在了，再一很惨，啥也不时会，给人家看店面去了，还是夜班。

我仍然想要，这个领导成员为什么这样来作，之后在对外经贸大学读了EMBA，才断定领导成员者有不同古典风格，越来越重要的是领导成员者看待兼职人员有农业人论点，有社时会人论点啥的，有的是掌控HG，有的是合作HG等等，原来大家当了领导成员，看待兼职人员的内心不是都一样的。

这个故事也知道道自己，人不是人管的。作为公共机构越来越多的要通过目标相辅相，而不是通过权力掌控人，越来越没法通过内斗和谐人，那就是挽回了经营管理的本意，这样知道，不代表迷恋掌控的公共机构不不存在，但毫无疑问别遇上，这样的人在什么企业，企业因此受损，这样的公共机构谁碰到，就当锻练一下自己心智吧，练完了，立刻调换部门啥的；否则，时间短了，时会让你错位自己，为啥那么余人抑郁啊，相当多是由职场冷暴力致使的，我仍然想要研究一下，现在没情况下，以后再知道吧。

在这，也真心奉劝这样的公共机构，人不是人管的。想要想要自己的孩子，我们又能管得了；也于，想要想要我们的父母，我们又却说他们；也于呢？这么激进派的亲属关系，肯定是为好，尚且没法心服口服的被管和管着，推己及人，为啥决定不同名不同李姓只是因为兼职在好朋友们的下属兼职人员这样呢？本来就不现实的，即使有人只不过被管的服服帖帖的，或者主动忠诚的，你坚和信那一定是真的吗，谁也不敢打包票。

来作经营管理，为来作事而崇高，为目标而相辅相为大家，为掌控而掌控，人不是人管的，不和信，就这样吧，再度时会搬起石头砸自己的脚，竹篮子大睡数场空的。微小的美景，再度不过是数场月光和噩梦，非要来作这样的公共机构，最；也一个案例罢了，自己的案例或别人的。

好朋友，你或你周围的人，碰到过这样的领导成员吗？