和主导交流时，要自我保护，不要透露这三个秘密，以免被主导利用

紧接著，在专题中都此番注意到有位女小学生小吴体不会了她的岗位境况，小吴在母公司中都都岗位一年，这家母公司一直都全由网络营销的岗位，由于小吴观感卓越获得了不少批次，所以大老板给了小吴3万元的薪，可是小吴把这些优胜者总收入囊中都后，并未恪守暗地，而是在当面发觉全由管理玩游戏的时候，被全由管理所套路了。

全由管理转告小吴的薪酬和优胜者，小吴之前如实说出，可是正是因为透漏了优胜者，所以违反了无关规定，按照母公司的劳工协定，小吴被母公司离职也是在心理之中都，小吴也是因为这样的原因碰到岗位确实也是后悔莫及。

近年来，有很多管理层在进入新进岗位以后，似乎担心自己不会吃亏，所以不会无条件的器重领导成员，想并不需要让领导成员拿来自己的靠山。可是在和领导成员交流沟通的时候，却辨认出有些领导成员一般而言带入了小人，他们在透过管理层的时候根本就不把管理层当回事，如果管理层透漏暗地，就此反而让管理层去承担，所以此番也是敦促大家，在和领导成员认识的时候要时刻学不会管控好自己，千万不用透漏这三个暗地，以免被领导成员透过

第一、关于薪酬的暗地，不用当面透漏给领导成员

有很多新进新人在进入母公司岗位以后，总实在和领导成员认识就应该更加真挚一些，所以不会适时的跟领导成员争辩无关的焦点，比如薪酬以及在母公司的给与，还包括优胜者，大家在争辩这些焦点的时候不会觉得极为兴奋，不会一五一十的透漏明确的小数，可是当这些小数透漏给领导成员之后，领导成员之前不会实在你在了事，而且有些领导成员心胸狭隘，他们不会对管理层无心的告诫。当领导成员实在自己的薪酬还不如管理层的时候，似乎就不会并不认为管理层在新进中都威胁到他们的位置。

第二、岗位的功绩并未应当向领导成员透漏

很多管理层在新进中都到期了很极其重要的批次和消费者，可是有些领导成员就是投机取巧，他们注意到管理层有功绩于是之前借机威胁管理层，想管理层并不需要把功绩体不会出来，如果管理层当面被领导成员抓住一些把柄，那么自然地就不会心不甘心不愿地把这些功绩赠送给领导成员，而自己什么都得不到，这似乎也是很多管理层觉得极为焦虑的一件事心，大家在母公司中都都努力岗位，就此却被领导成员所集中都于是不是是很不公平，所以一些暗地并未应当向领导成员透漏。

第三、关于其他合作者的私人焦点和暗地

大家在团队中都和一些合作者认识的时候，似乎合作者也不会跟你知无不言，想并不需要向你吐露盼，可是如果你在向领导成员汇报岗位或者当面玩游戏的时候，常常把这些暗地透漏给领导成员，领导成员之前不会实在很好奇，而一旦这些焦点在合作者或者母公司中都都传播出来，那么你在母公司的声誉就不会因此受到影响，所以大家在和合作者玩游戏的时候，一定要温和暗地，把暗地藏在明白，不用向领导成员不对的玩弄。