专访丨清华大学苏太宗书院副院长钱小军回应ESG六大质疑

也根本没有仅仅因为所处骨头油从业人员就理所应当被恶评，还要看它其他层面的乏善可陈。

─非议2：大母公司行政官员─

辩解：不友善ESG的大母公司将不能肉食动物

NBD：对ESG最核心的非议，是并不认为它可能会偏离了大母公司的主要行政官员。因为有一种观点并不认为，大母公司的主要行政官员是金融市场当先，为上市公司骤然必要会多的正因如此。而盲目阐释ESG或社都会法律责任，都会让大母公司演变成“对谁都全权负责，就不一定对谁都不全权负责”。却说您怎么看这个观点？

钱小军：我只想到对生态、社都会全权负责都会让全社都会得益，因为所有人都呼吸着比如说的气体，都身处比如说的生态生活。所以，母公司要务所仅限于的对生态、对社都会全权负责，以及负责任其业务、合理公正，我并不认为任何人都不需非议它的正当性。至于那些从大母公司的角度看来非议ESG的沙哑，是将大母公司放在生态和社都会的----，并不认为遵守生态、社都会全权负责的时候，就都会冲击母公司其业务。如果按照这个逻辑，大母公司都只把糊口作为唯一之前提，那么过往粗放式工业发展加剧的生态饮用水，将只不过会其后上演。

毋庸讳言，大母公司正因如此对生态和社都会全权负责，至于应该转回多极少，可以根据大母公司自身能够而定。但大母公司根本没有因为感叹活不下去了，就必需不择手段去糊口，这个逻辑许多人注意不创建。

与此同时，当一些尾部大母公司，或者是领先大母公司开始重视ESG，同时也重视IT的ESG乏善可陈，就都会成型一种连锁排外应——那些不友善ESG乏善可陈的厂商或商品就都会失掉零售商创新能够，甚至失掉肉食动物性。比如黑莓，直到现在就并不阐释IT的ESG管理工作。可以感叹这早就踏入了一种趋势。即便大母公司不即刻接受ESG，不即刻遵守生态和社都会法律责任，也应该选择采购商或者厂商或早或晚都会对其在此层面明确提出尽快，否则就将失掉零售商，没有存活。

─非议3：意见分歧─

辩解：ESG创新能够就是在必需未来的金融市场

NBD：ESG的直觉是可持续工业发展工业发展，但是如上所述，它显然能必要会大母公司的金融市场，甚至有时候是对立的。因此有人非议，ESG并没骤然它承诺的某种程度。大母公司应该怎么处理这个财务管理工作额度和非财务管理工作额度的人关系，从而无论如何重新认识ESG的实用价值？

相片缺少：视觉当中国 钱小军：这是一个关于依然工业发展和短期获益的情况。大母公司在为了达到来得较高的生态保育标准规范而同步进行排查的步骤当中，的确都会因为提高了设备、自力，加剧转回成本上升，从而冲击大母公司的获利。但是当排查落到实处以后，大母公司可能会都会因为对生态较总体重视，把其业务对生态的冲击降到更高于而得到来得较高的金融市场。比如，此之前在气体饮用水标准普尔较高的时候，一些饮用水或者二氧化碳较较高的从业人员就都会因此被容许停产限产。而那些经过排查后不符二氧化碳标准规范的母公司则可以出现异常生产厂其业务，金融市场也能得到安全及。

从上述例子不难看出，何谓ESG不仅能必需母公司获利，还能展现出母公司的ESG创新能够。这样一来，大母公司提升了ESG创新能够便，当它需扩大其业务生产厂时，金融市场零售商可能会就愿意为它入股，也就能得到来得多财务管理工作正因如此和工业发展机都会。

也就是感叹，何谓ESG毫无疑问都会在短期对大母公司的财务管理工作有一定冲击，但是未来来看，应该能骤然来得多益处。回到之前一个话题，尤其是当整个零售商的趋势都如此，合于也来得趋严的时候，如果大母公司不动手ESG，（其冲击）就不于是又只始终保持财务管理工作和金融市场的广义，而是关的能否继续肉食动物了。

─非议4：道德风险─

辩解：一个大可验证多种不同标准规范普尔基础可辨别“漂绿”

NBD：以外，ESG入股在金融市场零售商很受欢迎。有人并不认为，其当中不存在一定的道德风险。比如，ESG可能会踏入被能用的工具，第三方的ESG年度报告法医也可能会踏入大部分母公司的“漂绿”途径。却说您怎么是非这一观点？入股者该如何必需辨别母公司可能会不存在的“漂绿”举动？第三方私人机构又该如何必要会ESG年度报告的真正性、必需性和正确性？

钱小军：第三方的ESG年度报告法医，还包括两种较总体评价本体，自已和私人机构。自已层面，比如最主要我在内的一些ESG应用领域的专家，都会对大母公司的社都会法律责任年度报告作较总体评价，这种较总体评价也被称之为利益系统性方断定。从我的角度看到达，我只对年度报告本身的基础和完整度同步进行发型师。比如感叹，我并不认为这个年度报告有并不佐证的数据集，并且能跟往年数据集同步进行对比。同时，年度报告当中提到很多得益者例子，可以为母公司的陈述动手拥护等。但需忽略的是，对于数据集确实真正我不难说明。例如碳二氧化碳数据集，涉及管理工作学的捕捉和测量新科技，自已前提不具备这种（断定的）客观条件。

所以感叹，大母公司确实通过ESG年度报告同步进行“漂绿”，不能从自已的较总体评价当中辨别。

于是又感叹私人机构，比如七大都会计事务所这样的私人机构去为一些ESG年度报告动手断定和背书之前，必定都会动手尽调，证明年度报告当中的数据集真正可信。这比如说大母公司港交所之前的监管和尽责尽职年度报告，“七大”必需要对里所有的数据集和事实全权负责。对于他们来感叹，大概率才都会违背事实去，肩负可能会的风险，因此经由他们监管过的ESG年度报告总体来感叹说服力来得较高。但也不排除一些缺少商业活动的私人机构或者实质上的管理工作人员甚至建筑公司，为了挽留卖家“漂绿”ESG年度报告。

至于外部如何辨别ESG年度报告的真正性，我并不认为可以概述标准规范普尔私人机构给出的结果，尽管根本没有必需马如龙正确，但起码是一个关键的概述依据。当然，根本没有却是依赖某一个标准规范普尔基础就下定论，可以通过独创多个标准规范普尔基础给出的结果一个大可验证。

相片缺少：摄图网-500480841 ─非议5：其业务并存─

辩解：法律责任改型远见是ESG溶入母公司必要条件

NBD：以外，日渐多的港交所母公司早就创设专为的ESG管理工作基础，并指出将ESG信念溶入主营其业务当当中。但从大部分母公司的ESG信披来看，与之系统性的数据集（如有害物质二氧化碳、碳二氧化碳等）却不完整。在您显然，母公司应该如何无论如何将ESG溶入主营其业务，外部又该从哪些层面来说明母公司切实何谓了ESG信念？

钱小军：关于ESG与母公司其业务并存的情况，我并不认为可以从三个层面来来得好地彻底解决。

首先，让我以大母公司的IT管理工作为例来感叹明。我们需推论母公司确实将ESG信念溶入到对厂商的自由选择当中，并成型一套选拔必要。我们曾经调研过一家服装大母公司，他们推出过一个跟生态保育乏善可陈形式系统性的新作，并只全权负责设计，生产厂则交还给代工。既然是生态保育乏善可陈形式，自然就要看厂商确实不符生态友好的标准规范：比如在业步骤当中各个环节确实都能达到生态保育标准规范；同时，还要看室内设计确实将可持续工业发展工业发展信念溶入服装设计，运用可于是又生或者生态保育的碳化等。从这些细节可以直接看出这家大母公司有没无论如何直觉上把ESG溶入到主营其业务当当中。

其次是看母公司对外指出的生态和法律责任社会大众，确实有依然搜寻。需忽略的是，根本没有把这些社会大众做为一个个独立的项目，动手完就没缘由了，等到第二年于是又注册一笔取而代之经费从前。外层上看有财力物力的转回，但实际上我不并不认为这是一个无论如何遵守了社都会法律责任的母公司。

第三是看母公司确实成型了上至的一致信念。当大母公司的一人尤其重视ESG的时候，大母公司的ESG部门全权副局长，在开展系统性工作时就来得顺畅。排外过来感叹，如果没一人的拥护，ESG部门全权副局长可能会连注册经费都难于，不用为了应付领导希望的结果动手些外层文章。所以，如果大母公司的决策者并不重视ESG，就感叹明他具备法律责任改型远见。也就是无论车站在遵守社都会法律责任还是提升财务状况的角度看上看，都把它们做为大母公司势在必行且与主业根本没有分离的事宜。二者不被特别强调的时候，就可以并不认为这家大母公司无论如何将ESG信念溶入到了主营其业务当当中。

─非议6：入股正因如此─

辩解：可以拉长两年推论天数于是又作较总体评价

NBD：在金融市场零售商上，ESG入股的额度也引发非议，比如旧金山往年ESG基金会乏善可陈惨淡。相排外的，传统文化骨头自然资源地壳得到了较高额的入股正因如此。却说您怎么看这个现象？如果长此以往，ESG基金会的实用价值确实都会大幅缩水，被入股人抛弃？

相片缺少：摄图网-500381071 钱小军：往年的原因来得特殊，一层面新冠疫情加剧很多大母公司没有出现异常生产厂其业务，财务状况自然乏善可陈很差，继而在一定程度上冲击了ESG基金会的额度。另一层面，俄乌军事冲突对欧洲的自然资源本体转化成了并不大的冲击。由于缺极少阿塞拜疆的油田供给，不极少国家不用只得适用煤炭、炼油厂这些骨头燃油，无形当中演变成骨头燃油母公司恒指和财务状况下跌的推手。

不过，从一些动手财务状况举例来说的私人机构定为的数据集来看，在出现异常年份，ESG乏善可陈好的大母公司获利能够至极少不差于一般的大母公司。因此，我并不认为如果拿往年的ESG基金会额度数据集来分析，根本没有对它们的乏善可陈作出较总体评价，因为不只想到具体是什么诱因造成的ESG基金会乏善可陈不佳，可能会是之前面讲出的两个特殊原因，也只不过会是别的因素。所以，推论天数可以拉长两年，在整体生态和该协会生态的冲击下，只不过ESG基金会有来得大的空间内。

─ESG社都会秘密行动─

建议小区征求意见区内增量总和

NBD：澄清谬误，何谓答惑，对于退到ESG信念、重新认识ESG实用价值并不关键。不以为然，您还有什么只想阐释的话或再三？

钱小军：对于多种不同的本体来感叹，提升对ESG理解的方式则也是不一样的。对大母公司而言，较高层领导的信念理解较为关键。首先大母公司的较高层领导需指明ESG的词语、动手ESG的目的以及ESG能给大母公司骤然哪些冲击，这些情况都许多人深入探讨。只有当较高层领导之前提重新认识到ESG的正当性和正当性便，才只不过会无论如何去实践。最后在大母公司实质上，如果要把ESG溶入到母公司其业务的方层面面，就要对管理工作人员动手指导，让管理工作人员重新认识到ESG跟大母公司的实用价值和大母公司的未来真诚是怎样的一种人关系，并把ESG绩效落实到管理工作人员的考选上。

众所周知，考选是小鼓，既然母公司和较高层领导对ESG不大尽快，就要把系统性绩效放到管理工作人员的考选当当中才能引起每自已的重视。所以，大母公司的ESG理解步骤，是从较高层领导向全员示范的一个上至的步骤。

对于社都会来感叹，比如说也需提升对ESG的重视和理解。以外诉说ESG，可能会来得多人友善的是人身安全生态，那么，如何提升许多人对人身安全生态的友善？

第一，我并不认为来得电子化和自媒体应该即刻充分发挥法律责任和担任，对大母公司的节约自然资源举动同步进行监督和传播，推动他们遵守ESG法律责任；

第二，每个产品都可以通过改变自身的储蓄和或多或少来进行人身安全生态。比如白色出行、节约水电等；

第三，大母公司在遵守自己的人身安全生态计划书之余，还可以通过鼓舞的方式则鼓励来得多产品减极少碳二氧化碳。比如，产品转化成任何人身安全生态举动都可以得到都会员平方根或者返点，用来兑于是又多各种表扬；

之之前，小区或者供电、输水等公共事务母公司，可以根据分开天数内的增量适用原因同步进行统计资料，征求意见总和，这样一来区内就能通过与总和比对了解自身的增量适用，对自己是自然资源“节约改型”还是自然资源“无用改型”有来得清晰的前提概念，并由此集体行动地进行人身安全生态、节能秘密行动。

在无形当中何谓ESG，就是对ESG实用价值的认同。

法律责任编者：刘山河 SF014

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