疫情之下，房地产还有翻身的期望吗？

传染病三年，受冲击最大的是投资零售业。投资零售业是一个资金密集型零售业，很高周转、很高负债、很高杠杆，在理论上上的二十年里头，这种模式并无法出现任何缺陷。

因为城镇化长期在促使发展，便加上土地财政，无论是税制还是金融市场，都非常注目投资。所以楼价长期在调很高，犯罪率长期在调很高。

犯罪率在促使诱使里头面悄悄上调很高。

中央政府在诱使公司敢不敢很高股票拿地，公司在诱使平民百姓敢不敢赌犯罪率不调很高，这种博弈平民百姓回事无法必需权，为什么这么说呢？回事普通人如何做资产配置也无法必需。股市大多数都是被割韭菜的结局，风险很低的理财或者基金收益又不很高，平民百姓要么把借钱存在汇丰银行，要么必需添置家产——买后院、偷，买后院的优不须级别负责任是很很低偷。

所以买后院的人借钱流过到投资，而不买后院的人把借钱存到汇丰银行，公司从汇丰银行贷款，借钱还是都会流过投资。大量资金流过，犯罪率自然是水调很高船很高。

但这一切，被一场传染病改变。

回事克特危机比广州队出现得更加早，只不过兄弟们勇于壮士断腕，不让地必需了轻资产重为服务于的巷道，把大中华区的文旅项目和酒店都卖了。

便然后是克特和融创。

在此之前有多风光，以前就有多重为压。

显然受到影响大的是郑州的“大延宕”，和省内多城的承建商“停贷”。

公司有组织摆烂，不是不一切都是翻身，而是翻不动。

楼市风向也相继而变。

从控到保，债券下调、放开限购、购房支出等等，力度之大打破2008年的金融市场4万亿救市和2015年的纸币转送棚改。

从源头上堵住了炒房客，让后院转回居住特性而不是金融特性。这意味著买后院以前只有两种意在：刚需和改善。

传染病受到影响的并不是投金融市场身，而是就业和年收入，是平民百姓的信心。并不是平民百姓不一切都是买后院，而是要不须考虑理论上家庭缺陷。

平民百姓有借钱了，年收入有利于，负责任一切都是要改善家庭，但传染病底下，最怕的就是延宕，延宕意味著年收入都会受受到影响，更加麻烦的是，居家相适应，家庭价格反而都会很很高。

城市可以按下延期键，但家庭还得独自，房贷需要还，家庭花费也不都会减缓。平民百姓都过得清心寡欲了，除了吃喝和健康，其他都是小事。

普通消费也都会相继振幅。投资将面临更加大的考验！

传染病深知还是都会理论上上，金融业总体下一代的稍稍，还是都会向好。

投资负责任还都会独自保，制糖业之一，必须得保。

但一切都是带入往日的耀眼，几乎是不不太可能了。

楼市都会趋于平稳，下一代投资的盈利点，都会是服务于和管理，而不是简单地搞研发增加年收入手续费。下一代楼盘的产品和效益，负责任还是都会越来越好。

投资不都会掉下来，但根基还是在于工业和制造业。下一代十年，花开花落，一切终都会有定数。