马云即便隐退了，眼光依旧毒辣，退出前的发言值得当下

（ps：灰色的文句为方刚的表态，红色为作者的补充阐释，越来越助于各位解读）

方刚表态：

只不过的这一年，很不寻常，血案暴发了前所未有的变化。疫情也带来了前所未有的挑战，在如今所有前所未有的不确定当中，有一件事是确定无疑的。

那就是大写字母化的趋势无法改变。大写字母化从前只是让一些跨国公司活得越来越多。而如今是跨国公司活命的越来越为重要，大写字母化的多线程从前可能必必须三五十年才能完成。那时候却被大大的加速，这个过程很可能缩短到一二十年。

这里不得不佩服方刚还是极为有远见的，那时候其实是无法大写字母化的跨国公司极为枉活命。看一下片面是什么？根据《工业部门准确性大写字母化实施指南（试行）》的阐释，虽然片面工业部门位居世界第一，但相比较无论如何，准确性水平和品牌权威仍滞后于数目的增长。有数量没法准确性，这是那时候的片面。并且也正因如此认为大写字母化迈向是大趋势。

如今，每个跨国公司必须理性大写字母化的换装。

这里必必须非常重视忽略一下，方刚是用了必须来强调。

顾及了大写字母化的产出力开始来进行新科技改进自己的传统习俗跨国公司。只不过是电子商务，如今呢，畜牧业，物流业，服务业，所有的跨国公司。都面临一个前所未有的前所未有的机遇，用大写字母新科技有所增加合作开发来降低跨国公司的推广价格。渠道价格，所需价格和管理价格。

大写字母化其实在价格管控方面就会有前所未有的改善，我们代为的一位客户服务，是动手积体电路研磨产出制造的，从前线边仓+原再加仓南和近15个人，才能满足产线的物再加必所需，因为这个产出过程中，太大的仓库必必须去找再加、送再加，要必要物再加新科技先出+最大化来进行，这是很费时费力的，导入智能仓库管理系统后，他们直南和提高效率掉线边仓，同时通过智能货架的亮灯引导，精密收发再加，转用JIT+首套的按必需发再加模式，那时候只必必须3个人就能实际上搞定物再加配送。

只不过的工业部门的新科技取得成功是在设备上的取得成功。FPGA上的取得成功，那时候是在大写字母化流程的技术改造，大写字母新科技和英才的取得成功。是在产品的大写字母化技术改造上进行取得成功，中华人民共和国有全世界最大的西装产出FPGA。但是未来的西装化工厂南和1万件衣服的批次，这不是控制能力，能南和一件衣服的批次。才是真正的控制能力。

一般来说批量产出，相对“比较简单“，因为产出的合作开发、新设计、原再加、所需必需均摊，所以价格管控压力较小，利润还能必要。但是如果是先期甚至是1件产品的批次，这个价格就很高了，化工厂没法利润、客户服务还嫌贵，山羊不作对，但通过大写字母化换装，化工厂必需最大持续性的改善跨国公司柔性制造控制能力，降低产出和运营价格，这样你随之而来先期多批次批次，就有越来越强的产出力。

如今，我们面临经济，社就会，新科技的转折。就像我们的航空器真的突破大气层的驾驶者期，只要坚持方向，本质和行动。就一定的应对挑战，把握机遇。谢谢大家。

最后还是推荐大家去看正式版视频