什么是计划？怎么要用计划？6种形式，6个步骤，照着要用就行

2025-09-13 12:16:34

未方案不让开始，未总结不让结束。

古时候讲：“凡事预则立，不预则废。” 在日常兼职中，一切有组织的活动，不管大小，轻要与不轻要，全局性的或是局部性的，都只能有方案。方案兼职是一座公路桥，它把我们相对于的此岸和我们要去的天国连接起来，以克服这一天堑。

可是很多政府机构方面不愿意做方案，他们是这样认为的：

做了也顺利先成不了；未短时间；方案不如变异快；不知如何做；保持对付旧识的弹性。

所以，不愿意做方案，就会产生这样的结果：

未同方向，浑浑噩噩；未效率，总是有做不先的事；弊端不断，整天当救火队长；未控制，先不成兼职战斗任务。

什么是方案

方案是为顺利先成一定的要能而事前对举措和迭代作出的部署。即，错综复杂要能，深入研究一下怎么能达成？通过什么路径、什么原理、什么人力、什么短时间、分几个期中来达成要能。

方案的六个形双管：

一个规划设计：是有着全局性的、极短时期的长远思路。一个解决方案：是对专项兼职做出年初部署与仍要的方案。一个仍要：是对短期兼职展开明确布置的方案。一个思路：是初步的修正案性方案。一个打算：是短期内兼职要能双管方案。一个要能：是列出兼职主要要能的方案。

制定方案的六个迭代

1、描绘结果

清楚的刻画描绘为了让结果，然后提炼出一个总要能，再将总要能分解为若干个子要能。要能要遵循SMART法则。

2、战斗任务展开

首先，列出所需要的所有战斗任务；其次，根据轻轻缓急，对战斗任务展开选取；最后，根据选取结果，展开统筹仍要。如：先装石头，还是先装沙土，才能发挥容器远超过容量。

3、统计人力

列出顺利先成战斗任务所需人力；细分应当的人力和需要的人力；统计与检验人力可借助的某种程度；掌握极为轻要人力。

4、形成解决方案

有了要能，有了根据要能展开的战斗任务和人力后，解决方案基本上可以确定，先用下表把它们列出来。

5、设定轻点政府机构项

设定轻点政府机构项是为了规避战斗任务的困难轻轻，为了举例来说期中性战斗任务是否顺利先成。主要有：

成功极为轻要要素；待解决弊端；转折点（可辨认的战斗任务节点）。

6、撰写方案书

多种不同特性的方案书，有多种不同的写法和格双管，但都离不开以上五点内容。

总之，未采取行动的方案是无效的，未方案的采取行动是破坏者的。政府机构者颐方案，轻执行。有了方案之后，一要有核对，未核对，就未结果；二要根据执行过程中的弊端适当调整，方案是随短时间、维度的变异而变异。