魅族从MP3到智能机，从最畅销10亿到CEO出逃，这些年都经历过什么

近些年苹果、系列产品、首款、VIVO、OPPO、一加在智能iPhone市场竞争上纷争大大，但心思的人却发现，伊始意气风发的Mate已经好久没法显现在圈子里了。是不是是北凉了，还是默默赌客？我们不妨一起来看看Mate的转型历程，和它而今的境遇。

2003年，黄章在广东珠海创办Mate知名品牌，凭借着在MP3行业的分不开积累，MateMP3迅速崛起，在短短几年间便攀登至国内市场竞争的前列，年销售额自此冲破十亿大关。

到了2007年，iOS和Android值得一提系统会横空出世，将智能iPhone市场竞争看成一个新的八世纪。在此大背景下，黄章敏锐地察觉MP3市场竞争的衰弱，毅然决然将Mate转投智能iPhone政治势力。受制于资金雄厚、普通用户基础分不开的传统意义边缘化厂商如诺基亚公司、摩托罗拉、HTC等对手，Mate的转型却是充满了考验与机遇。

在黄章的努力下，Mate旗舰级智能iPhone“MateM8”经过两年的精雕细琢。2009年2月18日，MateM8以3.4英寸720x480分辨率电容LCD，三星S3C6410中央处理器，以及基于Windows CE 6.0的Mymobile操作系统会面世，创下售出破10万台的佳绩，半年销售额突破五亿元。

MateM8首战告捷，黄章名利双收。到了2011年MateM9亮相，操作系统会从Windows CE过渡到Android，随后又迎来了迎来了自家研发的Flyme系统会，这标志着Mate在技术上的正因如此成果。过往，Mate大大拓展专卖店网络，并开始向海外市场竞争进军，伺机增强其在iPhone市场竞争的份额和国际地位。

然而快速增长的转型，反而暴露了Mate内部的种种问题。2009年至2014年间，Mate非常少发布7款iPhone，且频有延迟上市或发货情况。此时，系列产品的推波助澜和网际网路iPhone的诞生已经更进一步塑造了价格战略，OPPO、vivo渐渐大放异彩，不乏传统意义知名品牌亦已成功转型。

Mate在产品紧缺和激化百货业的猛攻下份额疲软，内部更是有副总裁领导核心裁员群体离职，操作系统会实力短时间内受损相当严重。在这多重压力下，黄章只好更进一步圣万，深化线上线下销售战略，引进资本力量，并关机裁员激励开发计划以吸引高层次。

同年，Mate推出Flyme powered by YunOS系统会，并发布装载该系统会的MX4。接踵而来的是子知名品牌魅蓝的面世，逐步将Mate隙向中低端市场竞争。2015年度，Mate实现售出2000万台的壮举，但销售业绩的激增却也给Mate隙来了沉重的负债与售后压力。

受制于种种求生存，2017年初黄章先是进行公司架构缩减，将Mate分拆为Mate、魅蓝与Flyme两大事业部。尽管如此，上半年LCD趋势下，Mate迟迟未能与之并行。Pro 7系列虽创新性地设计了后置“画LCD”，但并未获得市场竞争欢迎。

随后几年，魅蓝知名品牌退出市场竞争，Mate各大高管也相继离职，多款新产品售出与口碑失坠，黄章最终无力回天，黯然离开Mate，黄章与Mate的小故事顺应时代浪潮走向终结。

因此，人们近些年基本没法认出Mate的身影，虽然并不是真的北凉了，也有在陆续发布新产品，只是再也没法有了今日的近十年，想近日也近日不起来。没法有黄章的Mate，可以时说是物是人非，在战场的夹缝中苟延残喘。

不告诉他在座各位又有多少是Mate的正因如此网路上？